Carrefour家乐福验厂细节注意:
1、需建立与本地医院签定医疗垃圾回收合同
2、建立医院回收的医疗垃圾记录3药箱内保持药品清单,建立急救的领用记录和制度
4、保安处应建立进入工厂的化学品机器设备的安全检查记录
5、对全体员工的培训
6、员工代表的选取
7、压力宣传品都需要提供检测证明,包括压力表容器,安全阀等
Carrefour家乐福验厂供应商行业准则:
总要求
业务伙伴应遵守一切与其业务活动相关的法律要求。
1.雇佣标准
我们只与那些在薪酬、福利与工作条件等各方面公平、合法地对待自己雇员的业务伙伴进行业务往来,特别是必须符合下列标准。
2.强迫劳工
业务伙伴不得雇佣强迫劳工,不管是监狱劳工或监禁劳工等等,均不得雇佣,员工不能在任何形式的威吓下工作。
3.童工:业务伙伴不得雇佣年龄在十五岁以下的儿童。在有些生产厂所在国家规定强制教育的年龄高于十五岁的情况下,则不得雇佣低于完成强制教育年龄的儿童。
4.歧视:业务伙伴应该按照雇员的工作能力而不是根据其个人特点或信仰来作招聘及雇佣后的决定。业务伙伴在招聘与雇佣的时候不得因、性别、年龄、伤残、婚姻状况、为人父母、工人组织成员、性取向或政治
观点之不同而产生歧视。
5.薪酬与福利:工资要达到雇员基本需要及一些合理储蓄及酌情开支。在任何情况下,工资应等同或超过最低工资或同类行业的普遍工资中的较高者,及应提供法律所规定的福利。工资必须以现金或支票、或相应
形式直接支付给雇员。与工资相关的信息必须以雇员能够理解的形式提供给他们。工资之预支与扣除须仔细监控,且需符合法律规定。在正常工作时数以外工作,雇员应得到的加班工资补偿须按生产厂所在国家法
律规定的加班工资率来计算。若当地没有相关法律的要求,加班工资率应高于其正常工作的时薪。
6.工作时数:除了在特别的情况下,雇员不得被要求每周工作,包括加班,超过六十小时或当地法律规定中的较低者。在每七天内,雇员必须至少享有连续二十四小时的休息。雇员每年必须享有有薪假期。
7.结社自由及集体谈判权:
业务伙伴必须承认并尊重雇员按照自己的选择参加组织社团和进行集体谈判的权利。在法律上对于结社自由及集体谈判有特别限制的国家,业务伙伴不应阻止雇员以其他合法方式来进行独立、自由的结社及集体谈
判。此外,业务伙伴应建立一套制度以确保与雇员维持良好的沟通。
8.律戒:雇员应享有尊严及受到尊重。任何雇员不应遭受体罚,心理或语言骚扰或伤害。
9.职业健康与安全
业务伙伴必须提供一个安全及卫生的工作环境,并推广职业安全及健康的工作方式,以防止因工作而产生的以外或伤亡。这些推广包括防火、防止以外及防止接触有毒物品。照明、暖气装置与通风系统必须足够。
雇员应该在任何时候均可使用卫生设施,卫生设施必须足够及清洁,业务伙伴应建立一套职业健康及安全政策,该政策应清晰地传达给雇员。如果雇主为雇员提供宿舍设施,也必须使用以上同样的标准。
10.环境保护的要求
业务伙伴应不断提高他们的环保水平,这不单包括他们本身的运作,亦包括他们的业务伙伴,供应商,分包商的运作。这包括在业务决策时要融合可持续发展的原则,善用天然资源,采用一些较环保的生产技术,
及防止污染的措施。根据可持续发展的原则来设计与开发产品、物料及生产技术。
11.社区参与
我们支持那些积极参与、帮助改善生产厂所在国家与社区环境的业务伙伴。
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1、首次会议:
①介绍审核的目的 方法时间 安排工作分工等。
②提出需要审核的文件和资料清单
③解释工人访谈的方法和要求
④回答工厂代表提出的疑问
2、工厂参观:
①了解工厂基本情况,厂房、人数、宿舍等
②熟悉路线,了解重点
3、文件和记录检查:
①所要求的各种文件资料
②检查12个月的记录,最后3个月必须符合验厂的要求
4、现场检查:
①包括生产车间、仓库、宿舍饭堂、洗手间、门卫、医疗室等。
②重点关注三大原则
③了解生产情况,现场记录工人活动
④若有需要,可能拍照
5、工人访谈:
①随机抽取
②年龄可疑
③工厂代表不得参加,单独房间进行
④可能是一对一,也可能是一对一组
6、末次会议:
①出具临时报告,决定是否推荐
②10天出具正式报告
③感谢厂方配合
④回答工厂提出的疑问
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通过Carrefour家乐福验厂的益处:
1、建立符合国际要求的管理体系,可得到国际认可增加与知名品牌正面竞争的能力
2、促使消费者对产品建立正面情感
3、稳固与采购商的合作,并拓宽新市场,为长期的发展奠定坚实的基础
4、提升管理系统,改善与员工的关系,从而提高生产力从而提高利润
5、最小化潜在的商业风险比如工伤乃至工亡,法律诉讼或者是失去订单
6、开发新市场和客户:有社会责任的公司将从竞争对手中脱颖而出
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1.营业执照 ;
2.组织架构图 ;
3.质量体系认证证书 ;
4.质量体系内审计划;
5.质量手册 ;
6.程序文件;
7.质量体系内审记录:1)内审员资格证书; 2)首末次会议 ; 3)检查表 ; 4)不符合项报告; 5)内审报告
8.质量体系管理评审计划;
9.质量体系管理评审记录:1) 管理评审会议记录;2)管理评审报告; 3)决议事项的跟进记录
10.主要生产设备清单;
11.设备保养计划 ;
12.设备保养记录;
13.仪器清单 ;
14.仪器校准计划 ;
15.仪器校准记录:1)外校报告 ; 2)内校人员资格证书 3)内校规程; 4)内校报告
16.年度培训计划;
17.培训记录 : 1)签到表; 2) 测试卷;
18.品管人员岗前资质认定资料(培训及测试记录);
19.新产品设计开发资料:1)产品规格书; 2)BOM表 (BOM); 3)安规认证证书; 4)样品检测报告 ;5)试产记录 ; 6)试产评估报告 ; 7)作业指导书 ; 8)检验标准 ; 9) FMEA分析资料 ; 10)产品质量控制计划(QC工程图)。
20.订单评审记录;
21.新供应商资格评定报告;
22.现有供应商质量、交期、价格及服务定期评分表 ;
23.原材料采购订单 ;
24.原材料规格承认书 ;
25.进料检验作业指导书 ;
26.进料检验标准 ;
27.进料检验样板清单及定期评估记录;
28.进料检验记录 ;
29.不合格来料处理记录(含供应商纠正预防措施报告;
30.原材料保存周期规定 ;
31.原材料过期重检记录 ;
32.控制图表及超限处理记录 ;
33.CPK测量记录及制程能力不足时的改进记录 ;
34.制程检验标准 ;
35.生产作业指导书 ;
36.制程检验作业指导书;
37.CPK应用指引 ;
38.制程检验记录 :1)首件检验记录 ; 2)巡检记录 ; 3)抽检记录;4)制程不合格品的处理记录(含纠正预防措施报告);5)制程检验不良统计报表(周报/月报,柏拉图)
39.停线管理规定及记录 ;
40.成品检验作业指导书;
41.成品检验标准 ;
42.成品检验记录 ;
43.不合格成品处理记录:1)返工、返修记录 ; 2)重检记录 ;3)纠正预防措施报告
44.成品入库单;
45.产品可靠性及环境测试计划及记录;
46.数据分析程序;
47.质量目标统计资料;
48.客户沟通资料 ;
49.客户投诉处理程序 ;
50.客户投诉处理记录。
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