一、Macys梅西验厂首次评估有三种情况,分别是:
1、轻微的违规行为,没有不可容忍的违规问题=Acceptable(轻微的违规必须善)
2、整体达标状况差或存在不可能接受的违规问题。=Have concem在违规问题后改善
3、存在不可容忍的违规问题=UNACCEPTABLE终止合作。
二、然后对第一次违规纠正检查,有可能出现两种情况:
1、轻微的违规行为,没有不可容忍的违规问题。=Acceptable(轻微的违规必须得到改善)
2、整体达标状况差或者存在不可能接受的违规问题=Have concem在违规问题改善后
三、第二次违规纠正检轻微的违规行为,没有不可容忍的违规问题=Accecptable
四、在第三次检查时,工厂必须获得Acceptable,否则工厂将被终止合作,出现童工和强迫劳动这些不可容忍的违规行为,工厂将立刻被终止合作。
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1. 所有员工的工时记录、加班记录、工资表、计件记录、银行转帐记录
2. 全体员工的劳动合同
3. 全体员工的人事档案、入厂登记表、身份证复印件、请假记录、离职员工申请表及工资支付记录
4. Macys(梅西)生产设备清单及特种设备的验收、检修记录,各种特种设备年检记录或使用许何(如电梯、锅炉安全年检)、各种特种设备员工上岗证(如*车驾驶、电工证)
5. 厂规、厂记和员工奖惩记录
6. Macys(梅西)社会保险缴费记录及相关批文(如适用)
7. 消防演习、消防培训记录和消防设施检查记录
8. 生产订单或加工合同
9. 中间商资料,出口文件,船运文件,以及境外加工协议证明文件
10. Macys(梅西)外发加工厂资料(例如, 外发加工厂联系信息,外发加工记录)
11. 营业护照、国税和地税登记证、厨房卫生许可证,厨工健康证、未成年员工体检记录及上岗登记证、竣工验收证明
12. Macys(梅西)排污许可证,有害(危险)废物排放许可证,化学品列表,化学品之物质安全资料表,废物处理程序
13. 其他政府部门批准或许可证书(如综合计时制或其他种类之加班批文)
14. 其他认证证书(如ISO9000, ISO1400,SA8000等)
15. Macys(梅西)新进员工以及转换岗位员工之安全卫生培训及岗位培训记录、化学品人员培训
16. 工伤事故记录、急救人员培训证书
17. 各个岗位风险及所应提供之个人保护用品之评估
18. 车间湿度、温度记录,车间噪音测试记录,饮用水年度测试
19. 工会相关文件记录(如适用)
20. 工厂平面图
21. 员工需正常出勤以进行完整的评估
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Macys验厂雇佣条款
1.强迫劳工
不得使用强迫劳工,包括监狱劳工、负债工、契约工或其他形式的强迫劳工。
2.童工
不得雇佣年龄低于15周岁的员工(或不得低于14周岁,如果当地法律允许)或低于当地法律规定完成义务教育的年龄的员工。
3.骚扰或虐待
应尊重工人。不得对工人进行任何形式的身体、心理胁迫、性骚扰、辱骂或虐待。
4.健康安全
应提供安全和卫生的工作环境以避免工伤事故。
5.不歧视
工人的雇佣和报酬应基于工作表现而不是基于工人的性别、种族、宗教或文化信仰。
6.工资福利
雇主应意识到工资是满足工人基本生活需求的必要手段。雇主应支付工人全部的工资并至少达到法定的最低工资标准或行业普遍工资标准(以最高为准),雇主应提供工人法定的福利。
7.加班时间
就制造业而言,经常加班非常普遍。除了正常工作时间要支付工资外,应以法定的加班费或行业标准(如果法律没有规定加班费)支付工人加班工资。在任何情况下,加班费不得低于正常时薪。工厂在营运过程中应限制加班时间以确保高效和人道的工作环境。
8.工作时间
在正常情况下,工人每七天应至少有一天休息。供应商不得经常要求工人每周工作超过60小时,并按照法律要求支付加班工资。如果所在国家的法律没有规定加班时间的上限,不得要求工人经常性每周超过12小时以上。不得要求工人把工作带回家或在厂外完成。
9.守法
本守则阐明的标准均符合相关法律的要求。所有供应商必须完全遵守所在国家法律法规的要求。如果供应商认为本守则规定的任何标准违反了当地法律的要求,供应商应及时以书面的形式通知Federated。
Federated政策明确禁止使用消耗臭氧物质并要求供应商符合1973年颁布的《美国濒危物种法》的相关要求,包括修订和修改的内容,无论Federated是否对此修订或修改发出预先通知。
10.分包商
在投产前,必须向Federated公开所有分包商的信息,而且必须得到Federated的预先批准方可使用分包商进行生产。Federated供应商使用的所有分包商必须遵守本守则的要求,供应商有责任确保其分包商满足本守则的要求。
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A.评估前有关工厂质量评估计划和问卷的交流( Pre-audit communication of the FQA Programme andQuestionnaire)
B. 实地评估(Field audit)
1. 召开管理层会议(Opening meeting with management)
2.审阅评估前所做的问卷表 (Review pre-audit questionnaire )
3.审阅工厂质量评估计划( Review the FQA programme )
4. 检查系统手册和步骤(System manual & procedures look up )
5. 巡查工厂(Factory tour )
6. 总结会议(Closing meeting )
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